文章正文
新潮传媒宣布裁员500人 ​张继学称蹲下是为更好起跳
作者:管理员    发布于:2020-02-14 02:08    文字:【】【】【

新潮传媒宣布裁员500人 ​张继学称蹲下是为更好起跳

雷帝网 乐天 2月10日报道

新潮传媒复工第一天,新潮传媒CEO张继学就宣布,公司要减员10%,此次减员规模为500人左右,其中包括20名管理干部。

理由是:一、2019年绩效考核271末尾淘汰10%,二、业务减少,人员就相对冗余。减员后员工总数保持在4000多人的合理规模。

张继学说,大家不要过度解读,企业调整发展节奏很正常,新潮的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整,取得了新的发展。

新潮传媒宣布裁员500人 ​张继学称蹲下是为更好起跳

张继学是一名成都的中年创业者,其称曾带领团队战胜过2003年的非典,战胜过2008年的地震,但害怕败给2020年的新冠,因为街上没有人,也就没有消费者,这个有点可怕。

“新潮账上尽管还有近10亿现金,但如果收入归零,也只能活六七个月,要战胜此次疫情,必须踩死刹车,卡死现金流,降低成本,确保活着。”

张继学称,就连优秀的西贝,都只能靠贷款发工资,活过三个月,何况新潮传媒是普通创业企业。中国的老板们,此时成了无助的弱势群体,平时强势的他们,此时也期待得到理解和关怀。

以日航举例 称裁员是为活着

新潮传媒拿出了日航举例,称新冠病毒来了,企业要活下去,该不该裁员,这两天网上讨论得非常激烈,害怕企业被舆论"道德绑架",但只有企业"活着",才有资格制造舆论,才有资格被舆论绑架。

新潮学习稻盛哲学6年,他创办了两家世界500强企业,是世界级的管理大师。他一直不主张裁员和降薪,但面对危机时也不得不低头,我们一起看看稻盛和夫面对危机时,是如何应对裁员和降薪的:

张继学说,稻盛先生不主张裁员,但拯救日航时,却"狠心"裁掉三分之一的员工,高达16000人!因为:如果不裁员,日航就会破产,剩下的3万名员工也将失业!结果,裁员后日航获得成功,重新上市,名列世界500强!

稻盛先生不主张降薪,但遇到日本石油危机的时候,企业订单减少了90%,为了活下去,全体干部和员工不得不集体降薪!结果,企业成功度过难关,公司补还了员工降薪的工资,还发了奖金。

企业要做减员或降薪的决定会很艰难,也很残忍,也会影响到员工和企业之间的关系,这就需要老板要有大爱的精神,"小爱是大恶,大爱似无情",只有企业壮士断腕,努力活着,才能保证剩下的员工不失业,才能为社会创造更大价值。

今天"新冠病毒"带来的困难,超过了大家的想象,"活着"成为大多数创业公司的最大目标。

新潮要劝退业绩不好的员工

张继学说,前两天高管讨论会,"假如我是CEO,如何带领新潮战胜危机",大家和新潮共存亡的心态让其很感动,会上达成了八点一致意见:

一、高管带头降薪20%,危机期间不拿绩效工资,且承诺每月只领不超过5万元的生活费;

二、用绩效管理,271末位淘汰10%的干部和员工,且2、3、4月全员不拿绩效工资,不用公款招待客户;

三、对公司岗位价值重新评估,做好人岗匹配和薪酬设计工作,做到内部公正性和外部竞争度相结合,不养闲人和懒人;

四、调整组织结构,缩小大区管理半经,进一步扁平化管理,节省人力物力;

五、主动和物业公司勾通,减免部分广告位租金和办公室租金;

六、严控行政办公费、差旅费、销售费用,多用在线沟通解决问题日;

七、重新讨论使命、愿景、价值观,将价值观融入员工行为和企业行为中并考核,用长期主义的奋斗精神,坚持客户第一,为客户创造真正的价值;

八、领导们以身作则、率先垂范,冲到一线见客户,实行全员营销。

新潮传媒宣布裁员500人 ​张继学称蹲下是为更好起跳

张继学说,“要学习京东,劝退那些业绩不好的,因为家庭原因,因为身体原因,不能再为企业奋斗的人,轻装上阵。兄弟姐妹们,蹲下,是为了更好地起跳。”

 技术支持:柳州市按摩医院     桂ICP备10200049号